Formation et Certification
Le Cabinet CEIPI propose des parcours de formation techniques et managériaux certifiants, ainsi qu'un accompagnement au changement pour faciliter l'adoption des nouveaux outils numériques.
Le service Formation de CEIPI a pour but de renforcer les compétences des collaborateurs et de favoriser l'adoption réussie des nouvelles technologies et outils au sein des organisations.
Il englobe des parcours de montée en compétences (techniques & soft skills), des certifications professionnelles, ainsi qu'un accompagnement structuré au changement lors de projets digitaux, d'intégration ERP ou de transformation organisationnelle.
" La réussite de la transformation digitale dépend fortement de l'adoption des outils numériques par les équipes. "
Fonctionnalités
- Formations certifiantes (ISO, DevOps…)
- Bootcamps pour développeurs, data analysts, etc.
- Ateliers de conduite du changement
- Coaching en leadership digital
- Plateformes LMS et support e-learning
- Accompagnement structuré au changement
Processus de gestion
Étape 1 : Diagnostic & évaluation des besoins
- Entretien avec les parties prenantes RH, IT et métiers
- Évaluation du niveau actuel des équipes (questionnaires, tests)
- Identification des compétences clés à développer (hard et soft)
Étape 2 : Conception des parcours de formation
- Élaboration du plan de formation (contenus, format, durée, modalités)
- Création de modules adaptés (techniques, fonctionnels, managériaux)
- Choix du format : présentiel, à distance, hybride, auto-formation
Étape 3 : Déploiement des sessions
- Mise en place logistique et outils pédagogiques
- Animation des sessions (formateurs CEIPI et partenaires certifiés)
- Activités interactives : cas pratiques, jeux de rôle, QCM
Étape 4 : Accompagnement au changement
- Coaching individuel ou collectif sur les nouveaux outils / processus
- Gestion de la résistance : communication, formation continue, feedback
- Mise en œuvre de rituels d'adoption (champions digitaux, retours d'expérience)
Étape 5 : Suivi & mesure d'impact
- Tests post-formation, évaluation à chaud / à froid
- Rapports d'impact (KPI, taux de satisfaction, taux de transfert)
- Plan de progression continue (formations complémentaires, coaching)
Responsables / Partenaires
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